1.根据订单提前下达生产计划和采购计划，安排和控制好生产作业的进度，监督每日产能的完成率和达成率；
2.掌握车间人员的流动性，通过提前重新合理安排人员，提高生产效率；
3.及时跟踪生产情况，以客户的需求为标准进度生产过程确保能保质保量的完成生产任务；
4.对车间反馈的生产异常及时做出反应，发现问题及追踪并提出合理的改善建议；
5.具备一定的采购经验，负责原材料的比价采购工作；
6.完成上级领导交代的其他工作任务。