1.主持拟定门店的经营战略；

2.领导制定门店的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；

3.组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革；

4.根据公司战略决议，主持拟定门店未来几年的业务目标，业务计划、预算计划；

5.领导经营团队拟定门店年度预算大纲；

6根据年度预算大纲，领导门店经营团队，拟定年度经营计划；

7.根据审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责；

8.根据确定年度经营目标组织制定、修改、实施门店年度经营目标和计划；

9.领导团队制定季度、月度工作计划／预算，并审核部门预算和业务计划，按照计划协调资源配置，安排各部门工作；

10.领导经营团队审定门店的营销计划、营销活动；

11.主持推动关键管理流程和规章制度建设，及时进行组织和流程的优化调整；

12.负责组织推进公司的技术创新和科学管理，增强企业的持续发展能力；

13.负责审议和批准公司各项管理制度；

14.负责签署公司业务文件与经济合同；

15.负责公司的企业文化与管理团队建设；