岗位职责：

（一）直播招聘活动策划与执行

1.策划直播招聘主题与流程：根据公司招聘需求和业务特点，制定具有吸引力的直播招聘主题，设计合理的直播流程，确保直播内容丰富、互动性强，能够有效吸引目标候选人关注。

2.准备直播素材与资料：收集整理公司介绍、岗位信息、企业文化、员工福利等相关资料，制作成简洁明了、易于传播的直播素材，如PPT、图片、视频等，为直播提供有力支持。

3.协调直播资源与人员：提前与公司内部相关部门（如技术、市场、业务部门等）沟通协调，确保直播所需的场地、设备、人员等资源按时到位，保障直播活动顺利进行。

（二）直播过程管理

1.直播开场与互动引导：在直播开始时，以热情、专业的态度进行开场介绍，简要说明直播目的、流程和互动规则，引导观众积极参与互动，营造良好的直播氛围。

2.岗位介绍与答疑解惑：详细、准确地介绍招聘岗位的职责、要求、发展前景等信息，结合公司实际情况，突出岗位优势和吸引力。同时，实时解答观众在评论区提出的问题，消除潜在候选人的疑虑，提高他们对岗位的兴趣和认同感。

3.互动环节组织与把控：精心设计并组织互动环节，如线上问答、抽奖、小游戏等，增加直播的趣味性和参与度，吸引观众停留更长时间，提高直播效果。在互动过程中，灵活应变，及时处理可能出现的各种突发情况，确保直播活动有序进行。

（三）候选人筛选与初步评估

1.简历收集与初步筛选：在直播过程中，通过直播平台的简历投递功能或其他渠道收集候选人简历，根据岗位要求对简历进行初步筛选，剔除明显不符合条件的简历，挑选出具有一定潜力的候选人进入下一步评估环节。

2.初步沟通与评估：对筛选出的候选人进行初步沟通，了解其求职意向、工作经验、技能水平等基本情况，通过简单的问答和交流，对其是否适合岗位进行初步评估，筛选出符合岗位要求的候选人推荐给用人部门进行进一步面试。

（四）招聘效果评估与反馈

1.数据统计与分析：直播结束后，及时统计直播的各项数据，如观看人数、互动次数、简历投递量等，对直播效果进行量化评估。同时，结合候选人筛选结果，分析直播招聘活动的转化率和效果，总结经验教训，为后续直播招聘活动提供数据支持和改进方向。

2.反馈收集与沟通：收集观众对直播招聘活动的意见和建议，了解他们的需求和期望，以便在后续直播中进行优化和改进。同时，与用人部门保持密切沟通，及时反馈候选人筛选情况和初步评估结果，根据用人部门的反馈调整招聘策略和直播内容。

（五）直播平台运营与维护

1.平台账号管理：负责直播平台账号的注册、认证、维护和安全管理，确保账号信息准确无误，账号权限合理分配，账号安全可靠。

2.平台规则遵守与优化：熟悉并严格遵守直播平台的各项规则和政策，避免出现违规行为导致账号受限或封禁。同时，关注直播平台的功能更新和政策变化，及时调整直播策略和操作流程，充分利用平台资源提升招聘效果。

3.粉丝互动与社群运营：在直播过程中积极与粉丝互动，解答他们的疑问，增进粉丝对公司的了解和认同感。直播结束后，通过建立粉丝群、定期推送招聘信息等方式，维护粉丝关系，将粉丝转化为潜在候选人资源，扩大公司的人才储备库。

（六）招聘渠道拓展与合作

1.探索新直播招聘渠道：关注行业动态和市场趋势，积极探索新的直播招聘平台和渠道，如新兴的社交媒体平台、行业垂直直播平台等，不断拓展公司的直播招聘覆盖面，吸引更多优质人才。

2.与其他招聘渠道协同合作：将直播招聘与其他传统招聘渠道（如招聘网站、校园招聘、猎头合作等）有机结合，实现优势互补，提高整体招聘效果。例如，在招聘网站上宣传直播招聘活动，吸引候选人参与直播；或者在直播中预告即将开展的线下招聘会等，引导候选人通过多种渠道与公司建立联系。

（七）团队协作与知识共享

1.与人力资源团队协作：与人力资源部门的其他同事密切合作，共享招聘资源和信息，协同完成招聘任务。例如，与招聘经理共同制定招聘计划和策略，与招聘顾问合作进行候选人面试安排和跟进等，确保招聘工作高效、有序开展。

2.跨部门沟通与合作：与公司内部其他部门保持良好沟通，了解各部门的业务需求和发展动态，以便更好地为各部门提供精准的招聘支持。同时，积极参与公司内部的培训和学习活动，不断提升自己的专业能力和综合素质，为团队贡献自己的知识和经验。