仓库日常运营管理：
监督所有仓库日常活动，包括但不限于：收货、检验、入库、存储、拣货、备料、发运、退货处理及盘点。
确保所有出入库操作符合公司流程，单据准确、及时。
管理仓库的装卸作业，确保安全、高效。
仓库管理制度建立与优化：
核心任务： 负责建立、完善并持续优化公司仓库管理的各项制度、流程和操作规范（SOP），确保其符合公司发展需求和行业最佳实践。
制定并实施库存控制策略，设定安全库存、最高最低库存量，监控库存周转率，减少呆滞料。
推动仓库管理信息化、标准化、规范化。
库存准确性与控制：
组织实施定期（周/月）及年度全面盘点，确保账实相符，分析差异原因并推动改善。
监控库存状态，及时预警异常（如超储、短缺、临期、呆滞）。
负责库存数据的准确录入与维护（通过ERP/WMS系统）。
仓库布局、6S与安全管理：
合理规划仓库区域（原材料区、配件区、成品区、不良品区、包材区等），优化存储空间利用率，提高作业效率。
严格执行6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），保持仓库环境整洁、有序、标识清晰。
重中之重： 建立并执行严格的安全管理制度，确保人员操作安全（特别是涉及重型设备、高空作业）、物料存储安全（尤其关注陶瓷部件易碎性、部分化学品/釉料的安全性）、消防安全及财产安全。定期组织安全培训和检查。
成本控制与持续改进：
控制仓库运营成本（人力、耗材、设备维护、仓储空间等）。
识别仓库运营中的瓶颈和浪费，提出并推动改善方案（如流程优化、自动化设备引入建议），提升整体运营效率。
管理仓库设备（如叉车、货架、托盘等）的维护保养。
报表与分析：
编制并分析仓库相关KPI报表（如库存准确率、收发及时率、盘点差异率、空间利用率、人均效率、呆滞料比例等），向管理层汇报运营状况和改进计划。