1、营销战略规划：结合机构发展目标与市场需求，制定校区年度、季度及月度营销计划，涵盖品牌推广、招生转化、活动策划等板块，重点围绕声乐、舞蹈、播音主持等核心课程设计营销方向。制定营销预算方案，合理分配营销资源，监控预算执行情况，确保投入产出比最优化。
2、招生活动策划与执行：主导各类招生活动策划，如暑期体验课包、节日主题优惠、老学员续费激励、亲子艺术活动等，突出课程特色与机构优势，吸引目标生源。统筹活动全流程执行，包括活动方案撰写、物料设计制作（宣传海报、宣传单页、线上推文等）、渠道投放、现场组织及效果复盘，确保活动达成招生转化目标。设计差异化招生策略，精准触达对应需求的家长群体。
3、品牌推广与渠道管理：负责校区品牌形象塑造与推广，通过线上、线下等渠道传播机构品牌理念、教学成果及活动信息。
4、营销团队管理与培训：带领招生营销团队开展工作，明确团队成员岗位职责与绩效目标，制定考核与激励机制，提升团队执行力与战斗力。定期组织营销技能培训，内容包括客户沟通技巧、活动策划方法、线上推广工具使用等，提升团队专业能力。营造团队协作氛围，定期召开营销例会，同步工作进展、解决问题、分享经验，确保团队高效运转。
5、客户转化与数据管理：跟进潜在客户线索，指导团队通过电话、微信、面谈等方式进行需求挖掘与课程推荐，提高线索转化率。建立营销数据跟踪体系，统计分析招生人数、转化率、客单价、各渠道引流效果等数据，优化营销策略。收集客户对课程及营销活动的反馈，协同教学、客服部门优化产品与服务，提升客户满意度。