1、负责销售部日常全部管理工作

2、协助品牌经理/副总经理制定本部门年度销售目标、附件指标、满意度指标等业务指标

3、根据公司的年度经营计划，分解月度、季度经营目标，并制定完成标准和实施考核

4、将品牌下达的各项指标分解落实到各岗位，并贯彻执行，确保经营指标的达成

5、主动研究厂家政策，并根据品牌实际制定销售营销策略、价格政策，提升品牌市场占有份额

6、研究客户需求，制订并落实附件销售、保险业务达成措施，实现公司下达的附加产值目标

7、按照厂家要求严格执行销售各个流程，确保客户满意度管理目标的达成和持续提升

8、销售团队的搭建和团队整体能力的提升，培养一支训练有素的学习型团队

9、配合市场部做好活动落实执行

10、品牌经理/副总经理临时交办的工作任务