1.全面负责车间生产、技术、设备、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行；
2.协调生产过程中的各个环节及资源，及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题；
3.组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级，不断提高和改进产品质量；
4.建立、规范和完善车间生产体系的运作流程，并有良好的沟通机制；
5.组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
6.日常管理工作及员工管理、指导、培训及评估，有效激励员工提高工作绩效；
7.加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。