一、销售管理

1、根据上年度公司收入完成情况，制定年度销售计划及续费计划；

2、组织并落实各校区日常销售工作，并监督和指导校区工作；

3、根据各校区反馈的市场及同行信息，制定新生引进的市场招生方案；

4、建立完善销售团队，完善销售制度和规范各项工作流程；

5、制定各类营销战略和具体营销计划，包括各类节日活动营销、产品及价格营销；

6、指导、参与市场的开拓、渠道管理、活动策划等日常工作；

7、各部门间的协调、沟通、培训及问题反馈。

二、团队建设

1、定期组织销售团队进行学习、分享、演练培训；

2、定期组织团队活动，开发潜能并进行团队成员的心理疏导；

3、完善对销售部各类人员的培训及具体考核；

三、客户维护管理

1、负责收集校区教学项目的质量反馈，并配合校区处理教学投诉事件；

2、收集校区家校服务的沟通和反馈结果，提出指导性意见，协助提升服务质量；

3、收集学员家长满意度调查结果，分析不足与改进点，提出合理化改进建议，提升家长学员满意度；