1、目标规划：组织召开企业的战略战术的目标规划会。
2、人力保障：根据公司目标和现有人员的情况，组织搭建公司的团队，实现人力保障的目标。
3、薪资绩效：制定合理企业薪资体系和有效的绩效考核方案，提升员工人效。
4、赋能培训：对公司员工和管理层安排进行有效培训。
5、制度建设：建立公司制度体系，并制定相关的制度流程，确保工作有据可依。
6、会议管理：组织召开公司层级的会议，确保沟通顺畅和问题有效解决。
7、劳动关系：动态了解员工动态，合理解决各项劳动关系。
8、行政管理：公司重要客户安排和接待。
9、其他总经理交代的事情。