1、负责公司成品的采购工作，组织并保证公司物资采购计划的有效达成；
2、制定采购目标达成方案并组织实施，负责年度成品供方的考察及合格供方评审确认/淘汰工作，负责新供方开发及现有供方优化；
3、负责供方年度合同，价格表，付款周期谈判，成品采购成本分析；
4、制定成品采购管理标准，工作标准，流程并分析改进，制度成品采购策略。