1、统筹和主持技术咨询服务部的全面工作；
2、制订并完善技术部的工作程序和相关管理制度，经批准后贯彻执行；
3、负责提出部门组织架构和人员配置方案；明确各岗位职责，合理分配工作，考核、激励和培养下属，建立一支优秀的技术团队；
4、负责部门环评、验收、应急预案、可研等咨询类项目现场勘察及勘察情况反馈，审核相应环境咨询报告文件；环保管家、证后管理、系统填报等日常工作开展；
5、负责公司重大项目的组织开展；
6、完成部门/公司实际需要的其他技术支持工作。