一、职责描述：规划与推进
1、负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计；
2、负责集团信息化系统选型工作，编制总体规划与选型报告，批准后实施；
3、不断扩展信息化应用范围，推进集团信息化建设为集团的生产经营提供信息服务；
二、职责描述：制度与流程
1、负责集团信息管理中心各项信息化建设和管理相关的规章制度、规范和标准体系的建立和完善工作；
2、监督检查信息管理中心各项制度流程运行实施情况，针对出现的问题及时调整纠偏；
三、职责描述：信息化建设
1、根据信息化建设规划，对信息化实施过程进行规范的项目管理和知识管理，并组织进行项目总结和效果评估；
2、负责与软件和相关服务供应商进行相关技术沟通，组织相关供应商投标，选择优质供应商参与公司信息化项目实施；
3、在实施过程中，利用信息系统不断规范和优化公司业务流程，引导业务变革，提升公司管理水平；
4、负责建立软件供应商管理体系，包括流程和相关制度，定期不定期对供应商进行考核，形成报告；
5、负责组织信息化过程各项知识和软件资产的规范化管理；
6、负责组织公司相关部门进行各信息系统的实施和推广；
四、职责描述：信息化管理
1、组织信息中心做好软硬件信息系统及网站的管理、运营和维护、为公司业务运营和管理提供保障；
2、根据公司战略及保密要求，制定网络信息安全制度，加强技术资料和保密信息的管理，并监督执行；
3、定期收集，积极响应各部门信息化方面的需求，组织相关部门提出解决措施，并跟踪落实；
4、组织各部门对公司软硬件资产和信息进行有效管理、各信息系统数据库的维护、备份等数据管理保障公司的各项软硬件资产和信息安全；
5、负责组织制定公司计算机、打印机、网络、服务器等硬件资料及使用的相关规章制度、规范和标准，包括不限于设备调拨、维修、报废等并监督执行；
6、负责集团公司网络管理和维护，包括不限于网络建设及优化、网络故障、机房管理、服务器管理等；
7、负责集团公司弱电系统管理维护，包括不限于监控系统、一卡通系统、传真、电话等；
8、负责终端用户软硬件管理和维护，包括不限于计算机、打印机、桌面应用软件等；
五、职责描述：团队管理
1、不定期地开展各种活动，加强团队建设，营造良好的部门文化；
2、定期组织学习活动对部门人员的培训，提高人员的专业能力和素养；
3、负责人分工及团队建设，做好任务分配及对下属人员的调配、培训、考核、晋升等工作；