1、基于公司发展战略、组织需求及人才发展诉求，建立和完善公司培训与发展体系，支持组织绩效改善提升及关键人才培育交付，助推公司战略实现及核心文化价值观落地；
2、实施公司赋能系统建设，实现组织赋能、管理赋能、业务赋能、人才赋能；
3、执行审批通过的各项培训管理的制度、流程、预算，并根据公司运营情况及时提报修订；
4、负责公司年度、季度、月度培训计划的制定，报批后执行；
5、负责培训费用预算、各项培训工作的实施方案的编制，报批后实施；
6、负责培训渠道的筛选和完善，建立适合公司实际的培训渠道资源库；
7、负责培训实施所需师资、教材的准备、开发及教学设备的管理；
8、负责对培训效果进行评价，编制效果评估报告； 9、负责全面推动公司企业文化系统的建设工作；