1.策划和领导工厂精益活动，发展精益文化；
2. 为公司业务需要，制定完善相关工作流程和制度，协调跨部门资源，履行好部门职能；对本部门工作结果负责；
4. 为稳健开展本部门工作，制定和控制相关预算；
5. 推动工厂自动化和新的生产技术应用
6.推动协调精益生产&改善工作包括生产过程流动和线平衡改善

7.培训精益生产相关原理、工具及推行精益文化。
8.持续改善提升生产效率并推行工厂6S
9. 为新产品报价及时提供准确的工程成本数据；
10.厂区设施规划布局并设计生产布局;
11.产能管理，为订单需求策划合理的人力、装备、设备、设施及空间；
12.使用IE方法管理工时标。