1、所辖区域经营销售指标达成（租金、物业费、水电能耗等其他费用）；
2、对所辖区域的服务设施、环境卫生、温度、营业纪律、仪容仪表陈列布展进行管理；
3、跟进辖区内品牌整改项的改进，按规定时间完成销项；
4、所辖区域商铺经营分析、后三名品牌经营辅导、品牌租费催缴；
5、定期对所辖区域的品类、品牌进行市场调研，为经营决策提供有效信息。