1.制定公司相关的月度、年度工程目标，并制定详细的计划； 2,审查并解决施工前的图纸的问题3.组织并严格检查人员培训主持并监督处理项目会议4.主持项目会议，针对质量问题作出解决方案，并监督处理5.对项目的相关档案、资料进行收集与整理，做好检查工作并拟好项目施工总结6.考核相关人员并完成上级交办的任务：对相关技术人员进行工作考核，完成上级交办的其他事务。