战略规划

• 制定与公司战略匹配的年度/3年培训发展规划，明确人才发展路径与关键能力提升目标。

• 主导培训需求诊断（高管访谈、业务痛点分析、人才盘点联动），输出差异化培训策略。

体系搭建

• 从0到1搭建或优化企业培训体系（含领导力、专业力、新员工培养等模块），设计课程库、讲师库、评估机制。

• 建立培训运营标准化流程（需求-设计-实施-评估-PDCA闭环），推动学习项目落地。

资源整合与预算管理

• 制定年度培训预算，精准分配资源（内外部讲师、平台采购、项目开发等），监控成本效能比（ROI）。

• 筛选并管理外部培训机构/顾问，建立供应商评估机制，优化采购成本。

组织赋能

• 培养内部讲师团队，打造知识沉淀与分享文化；

• 推动业务部门负责人成为人才培养第一责任人，建立协同机制