1.辅助院长全面主持医院运营管理工作，制定发展战略，构建运营体系，推进标准化建设；加强团队建设，开展骨干员工培训培养工作。

2．掌控医院医生能级情况，医生状态情况及工作执行情况，及时协调解决相关问题。

3．贯彻执行医院下达的各项规章制度，工作流程，并监督实施与反馈。

4．定期开展培训和学习，调动全员营销意识及能力；持续开发医生转介绍能力。

5．定期进行服务质量大检查，听取各方意见，提高机构服务质量。

6．要具有风险意识，定期检查机构现场及各项安全管理情况，能够处理各种应急事件，保证机构安全运营。