1、对模具部门日常工作进行管理，确保整个部门高效、有序开展工作
2、负责新产品技术评估、客户样品及图纸的研究与评估;
参与新模具开发计划的制定、新模评审
3、进行老模具的修理改进、维护保养等工作
4、安排模具生产计划及生产进度的管理，制定工序工作计划，对部门人员各项计划实施进行跟踪，及时调整，统筹安排，确保准时交模
5、模具及相关零件外包工作管理，外协供应商质量、进度等全权掌控
6、严格控制工具、配件、耗材等物料及生产制程中每一环
节，有效降低成本，做好部门成本控制
7、定期对部门员工进行制模专业知识、操作规范、安全生产、设备维护要求等相关方面培训，提高员工技能水平及安全生产意识，提高产品质量，消除安全隐患