1、根据养老院发展规划和战略目标，制定护理中长期发展规划及年度管理计划、月度计划，确保护理工作与发展目标一致，确保达成所辖区域的经营指标及目标。

2. 护理管理制度建设，并依据制度监督护士、护理员执行落实。

3、安全与护理风险控制，应急管理、差错事故管理。

4、护理团队管理，主持护士业务技术考核，负责新护士选拔与人事调动。

5、组织、制定护理培训、考核，促进护士专业技能提升，督导计划实施保障团队协作顺利。

6、根据养老院、医院、、门诊需求合理调配护理人员，提高护理资源使用效率。

7、常规护理质量管理与改进，持续监督和改进护理质量，确保长者安全，确保长者及家属满意度。定期召开护理部例会，定期对护理质量进行检查与评价

8、负责特色护理管理，在常规护理基础上结合医院、机构养老、居家养老特色和创新方法参与养老、护理项目的研发，设计。

9、负责依据长者入住评估，制定入住长者的个性化护理服务方案，以长者及家属需求为核心优化护理流程，提升护理质量和效率；创新健康教育模式，意见反馈模式。

10、引入特色护理质量评价体系，科学评估护理质量。