1.招聘与人才管理：根据煤矿设备公司业务发展需求，制定并执行招聘计划，招聘各部门所需人才，尤其是熟悉制造业生产、销售、技术研发等领域的专业人才。建立和维护人才库，优化人才选拔流程，确保招聘效率和质量。
2.制度体系建设：建立和完善公司人力资源管理体系，包括但不限于招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等制度，确保公司人力资源管理工作的规范化和科学化。定期对人力资源管理体系进行评估和优化，以适应公司发展和市场变化。牵头组织公司制度体系建设工作，定期组织各部门对公司现行有效文件进行升级优化。
3.企业文化建设：负责公司企业文化的建设与推广，组织开展各类企业文化活动，增强员工的归属感和凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。将企业文化融入到人力资源管理的各个环节，引导员工价值观与公司价值观的统一。
4.绩效考核管理：制定并完善公司绩效考核制度和指标体系，组织实施员工绩效考核工作，确保考核结果的公平、公正、公开。根据绩效考核结果，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据，激励员工提升工作绩效。
5.薪酬福利管理：熟悉薪酬机制，制定合理的薪酬福利体系，确保公司薪酬的竞争力和内部公平性。定期进行薪酬市场调研，根据公司经营状况和市场行情，调整薪酬福利政策，吸引和留住优秀人才。
6.员工关系管理：处理员工日常关系事务，解决员工提出的问题和诉求，维护良好的员工关系。负责员工劳动合同的签订、变更、解除等工作，防范劳动法律风险。
7.其他领导交办工作。