1、确认当天生产计划，根据生产计划对作业员进行工作分工和调整，合理用工；
2、根据生产计划，及时对责任区内的设备、工器具、物料进行安排、调配。及时贯彻生产工艺和质量等操作要求；
3、生产中，检查人员、设备、工器具、原物料状态是否正常，出现异常及时处理跟进；确保人员、设备、工器具、原物料的管理要求有效执行；
4、生产中，检查制程产品品质、生产进度、安全、能耗、工艺、生产用工、边角料利用等是否符合标准要求，发现异常及时纠正，汇报上级领导，填写相关报表；
5、填写生产过程和结果达成的各类报表，对生产异常指标进行分析，提报改善对策等。