1、根据公司总体发展规划和年度目标，制定人力行政发展规划及工作计划并组织实施，确保目标有效达成。
2、研究、设计人力、行政管理模式并建设、完善相关体系(包含招聘、绩效、培训及员工发展、薪酬、员工关系等体系的全面建设)，确保为运营提供有效支持。
3、带领团队完成招聘、培训、薪酬、资产管理、办公环境管理等相关工作，控制各类费用成本，为公司运营提供有力保障。
4、建立人才培养机制，打通晋升通道，建设人才梯队。
5、定期分析人力行政管理现状，从组织架构、工作流程、成本管控等方面提出改善建议并推动实施。
6、主导企业文化建设，打造积极向上的组织氛围策划并组织员工活动、慈善活动等，提高团队凝聚力。
7、负责对外联络，与相关政府部门、协会等保持良好的联系，及时获得相关政策支持，
8、及时处理公司管理过程中的重大人力、行政问题，对职责范畴内所有的风险点负责，提前识别、及时应对、避免损失。