一、工艺管理：
1、负责SMT产品线的工艺开发、优化及标准化，确保产品良率和效率。
2、制定SMT工艺参数，解决生产中的工艺缺陷。
3、主导新产品导入（NPI）的工艺可行性评估及量产准备。
二、 团队管理：
1、工艺技术团队管理，工程师和技术员的招募、培训、考核。
2、协调跨部门资源，推动生产、质量、设备等部门协作。
三、质量控制：
1、分析生产异常数据（如SPC、AOI检测结果），推动根本原因分析（Root Cause Analysis）和持续改进。
2、 确保工艺符合行业标准及客户要求。
四、成本控制：
1、优化材料利用率（如锡膏、钢网寿命），降低生产成本。
2、推动自动化升级，提升设备综合效率（OEE）。
五、协助设备与技术支持：
1、 参与SMT设备选型（贴片机、印刷机、SPI、AOI等），设备调试及工艺验证。
2、 处理重大技术问题。