1. 绩效体系搭建（30%）
战略解码与指标设计：拆解公司战略目标，设计全业务线考核体系，实现全员覆盖。
制度流程建设：制定《绩效管理手册》，规范考核周期、评分规则及闭环流程，建立申诉机制保障公平性。
2. 绩效实施与管控（40%）
过程监控：定期绩效辅导，跨部门协同纠偏，动态调整目标。
数据与改进：统筹考核数据收集，搭建分析中台，推动绩效改进会议与指标优化。
结果应用：联动薪酬激励与人才培养，高绩效者优先发展，低绩效者落实改进或淘汰机制。
3. 体系优化（20%）
对标行业标杆，动态调整考核指标，确保战略与技术迭代同步。
4. 跨部门协同（10%）
联动业务部门优化考核指标，推动研发、生产、市场等关键环节高效匹配业务发展。
职位要求：
1.本科及以上学历，人力资源管理、法律、药学等相关专业；
2.工作经验：
（1）主管级：5-8年绩效管理经验，或至少3年在生物医药企业（多肽/抗体/小分子领域）有过绩效管理经验；
（2）经理级：8年以上经验，有相关药企全周期（研发→生产→商业化）绩效体系搭建成功案例。
3.专业技能
（1）熟悉OKR/KPI/BSC等绩效管理工具；
（2）具备EXCEL等数据建模与分析能力。