岗位职责：

负责统筹企业精益标准作业方向的全流程管理工作，致力于通过科学规范的流程体系，实现企业运营效率与质量的全面提升。

1.精益标准作业体系构建。主导设计并搭建符合公司业务需求的精益标准作业体系，依据丰田生产方式（TPS）、丰田标准三票等先进理念，明确各环节标准作业流程，涵盖作业顺序、时间、方法及环境等要素，确保作业规范化、标准化，提升生产效率与质量；

2.流程优化与改进。运用流程与精益管理工具与方法，深入挖掘现有业务流程中的浪费与瓶颈，定期组织跨部门流程优化研讨会，推动流程持续改进。结合精益思想，对流程进行简化、整合与自动化，降低成本，提升整体运营效率；

3.SDCA 与 PDCA 改善体系建设。负责建立并完善作业标准的 SDCA（标准化 - 执行 - 检查 - 处理）与 PDCA（计划 - 执行 - 检查 - 处理）改善体系。运用 SDCA 维持现有标准作业流程的稳定运行，通过 PDCA 循环不断优化作业标准，推动流程持续改进，确保作业标准始终契合公司发展需求；

4.流程作业标准落地。制定详细的作业标准落地实施方案，组织跨部门协同推进标准在各业务环节的执行，确保员工严格遵循标准作业。建立作业标准监督机制，定期对标准执行情况进行检查与评估，及时发现问题并采取纠正措施；

5.流程监控与评估。建立完善的流程监控与评估机制，定期收集、分析流程数据，评估流程运行效果。根据评估结果，及时调整优化标准作业流程，确保流程始终处于高效运行状态；设计并实施流程绩效指标体系，每月对关键流程指标进行监控与分析，及时发现并解决流程问题，保障公司业务顺利开展。

任职要求：

1.教育背景：本科及以上学历，土木工程、工程管理、工程造价等建筑相关专业优先；

2.工作经验：3 年以上建筑工程管理相关工作经验，3 年以上流程管理或项目管理经验，有大型建筑企业、工程咨询公司工作经历者优先；具备业务架构设计和数字化系统建设经验者优先；

3.专业技能

（1）熟悉工程全流程管理，了解国家及地方建筑工程相关法律法规、行业标准与规范；

（2）熟悉业务架构设计方法论，具备较强的系统思维与架构规划能力；

（3）具备丰富的流程管理知识，熟练运用流程优化工具与方法（如六西格玛、精益管理等），有成功主导建筑工程管理流程优化项目经验；

（4）掌握成本管理、风险管理相关理论与方法；

4.能力素质

（1）具备较强的逻辑思维与问题解决能力，能够快速分析工程管理流程中的复杂问题，并提出切实可行的解决方案；

（2）优秀的沟通协调与团队协作能力，能与多方主体有效沟通，推动跨部门、跨单位的流程协同优化；能够与技术团队、供应商进行高效沟通，确保数字化系统建设顺利推进；

（3）具备较强的项目管理能力与执行力，能够有效组织资源，确保流程优化项目、业务架构设计及数字化系统建设项目按时、高质量完成；

5.其他要求：具有良好的学习能力与创新意识，关注建筑行业新技术、新管理模式对工程管理流程的影响，积极推动流程创新。