一、培训体系管理
‌制度与流程优化‌：制定并持续完善销售团队的培训流程、制度及标准化资料，包括新员工入职培训、业务技能提升课程等‌。
‌课程开发与实施‌：独立开发针对性培训课程（如销售话术、产品知识、管理技能等），并组织内外部讲师资源开展授课‌。
‌培训效果评估‌：运用科学方法跟踪培训成果转化，定期输出分析报告并优化培训方案‌。
二、团队能力建设
‌分层培训‌：针对专员、组长、主管等不同层级设计差异化培训内容，涵盖业务技能、软件操作及管理能力‌。
‌内部讲师培养‌：组建企业内部讲师团队，提供授课技巧指导并承担部分课程开发‌。
‌销售支持‌：通过实战演练、案例复盘等方式提升团队销售技巧，协助解决业务中的具体问题‌。
三、业务协同与目标达成
‌销售策略落地‌：结合市场动态调整培训重点，确保团队掌握最新销售策略及客户沟通技巧‌。
‌数据驱动改进‌：收集销售团队反馈与业绩数据，通过培训干预提升转化率及客户满意度‌。
‌跨部门协作‌：与市场、产品部门联动，确保培训内容与业务需求高度匹配‌。
四、岗位能力要求
‌专业背景‌：大专及以上学历，3年以上销售或培训经验，熟悉教育/互联网行业者优先‌。
‌核心技能‌：熟练使用Office工具、掌握培训方法论（如加涅教学法）、具备优秀演讲与数据分析能力‌。
‌软性素质‌：抗压能力强，具备团队管理经验及客户服务意识‌。