1、质量管理体系的建立与维护：
根据ISO 9001等国际标准建立和完善质量管理体系。
组织内部审核，确保体系的有效运行。
2、文件与记录管理：
编制和更新质量管理相关的程序文件、作业指导书等文档。
管理与质量相关的记录，确保其完整性和可追溯性。
3、质量控制与改进：
监控生产过程中的关键控制点，确保产品符合质量标准。
分析质量问题的根本原因，并采取纠正和预防措施。
4、供应商管理：
评估和选择合格的原材料供应商。
定期对供应商进行质量审计，确保其符合质量要求。
5、培训与指导：
对员工进行质量意识和质量管理方法的培训。
指导员工正确执行质量控制程序和技术规范。
6、内外部沟通：
与客户沟通，了解客户需求和反馈，提升客户满意度。
与其他部门协作，如研发、采购、生产等部门，确保质量管理体系的有效实施。
7、持续改进：
推动持续改进活动，如六西格玛、精益生产等，以提高质量和效率。
定期评估质量管理体系的效果，并根据评估结果进行调整。
8、法规遵守与认证：
确保工厂遵守国家和行业的质量法规要求。
组织参与第三方认证审核，如ISO 9001等。