依据公司及质量管理体系要求，策划开展现场质量管控工作，减少过程变差，提升产品质量水平。
1.测量装置管理：测量品质检测设备/仪器的MSA分析设备点检表及操作规程维护和培训，MSA计划执行及报告归档。
2.现场质量文件维护：质量体系文件起草及优化，包括参与优化控制计划、FMEA制定；主导编制SIP、VI等文件 。
3.方法流程改善：不断优化品管流程，改进检验方法、手段，提高成品检验效率及工作效率；协助对现场一线QC进行培训，使其达到上岗要求。
4.质量指标管理;质量指标数据收集、分析，制作质量周/月报，制定品质改善计划 。
5.风险识别:监督关键质量控制点的控制有效性，对存在隐患的工艺和操作提出改善对策。
6.现场质量问题改进:主导现场质量问题的处理、跟进效果验证，及时知会相关部门并追踪成效 通用技能。