1. 全面负责新项目开发的统筹管理，从前期焊接匹配设计到项目量产交付的全流程管控；

2. 制定项目开发计划，明确各阶段关键节点与交付物，协调跨部门资源，确保项目按计划推进；

3. 监控项目进度、成本与质量，及时识别并解决项目风险与问题，保障项目目标达成；

4. 主导白车身焊接匹配方案的设计与优化，确保产品焊接工艺可行性与质量稳定性；

5. 组织开展焊接匹配模拟分析与实物验证，解决焊接过程中的尺寸偏差、变形等技术问题；

6. 建立焊接匹配技术标准与规范，指导项目经理开展相关工作；

7. 对接技术部，明确项目后期技术支持需求，确保技术方案与生产工艺的衔接；

8. 协调生产、质量、物流等部门，保障项目试生产与量产阶段的资源供应与质量管控；

9. 与热成形零件工厂建立常态化沟通机制，同步项目需求，保障热成形零部件的开发与交付进度；

10. 负责项目开发部团队建设，包括人员招聘、培训、考核与激励，提升团队整体能力；

11. 制定部门工作计划与目标，分解到个人并监督执行，确保部门工作高效开展；

12. 建立健全项目开发管理体系，优化项目流程与规范，提升项目管理效率；

13. 定期开展项目复盘与经验总结，提炼最佳实践并推广应用；

14. 推动项目管理工具与方法的创新应用，提升项目管理的数字化与智能化水平。