协助公司总经理参与日常经营决策、全面负责公司的日常财务工作、审核、监督公
司资金运用及收支平衡、控制公司生产经营
成本、参与投资项目的评估和决策、负责公司各部门及其下属公司的季度、中期、年度财务报告的审核、向总经理和集团提交财务分析报告、提出改善生产经营的建议等。此外，财务部经理还需要具体行使财务部的管理、监督、协调服务职能