负责从0到1搭建直播项目并对最终GMV（成交总额）等核心指标负责。

1.项目筹备与规划:
根据品牌制定直播整体策略、流量目标及预算分配。
2.实时操盘与把控:
现场统筹管理：监控直播流程，协调主播节奏（如逼单话术、互动引导）、场控操作（改价、发券、置顶评论），确保无流程卡顿或商品信息错误。
- 流量与数据调控：实时盯盘流量数（在线人数、点击率、转化率），根据数据动态调整投流力度（如加投高转化时段）、商品讲解顺序（优先推高点击商品）。
- 突发问题处理：快速解决临时问题，如库存告急时紧急下架、主播失误时及时救场、用户集中投诉时协调客服响应。
3.复盘优化与迭代:拆解核心数据（GMV、客单价、投流ROI），对比目标找出差距（如转化率低是话术问题还是选品问题）。
- 团队与策略优化：根据复盘结果调整团队分工（如加强主播逼单培训）、迭代投流策略。
- 项目总结与规划：输出复盘，调整供应链备货量、流量预算等资源配置。