1. 战略规划与部署
负责组织分解与制定公司安全、环保、质量、能源、设备、工程等各领域的战略规划。
指导战略的实施、监控执行偏差并组织改进，同时参与公司层面的规划与预算工作。
2. 管理体系与制度建设
组织建立、维护并监督实施覆盖安全、环保、质量、能源、设备及工程等的全套管理制度、操作规程和应急预案。
推动相关管理体系（如安全生产标准化、质量体系、能源管理体系）的建设和有效运行。
3. 日常运营监督与保障
全面主持相关领域的日常管理工作，监督计划执行，确保生产运营正常。
负责设施设备可靠运行、“三废”达标排放、工程质量与进度控制，以及作业许可（如特殊作业）的现场监督审批。
4. 全面风险管控与应急
组织系统识别、评估与管控安全、环保、质量、设备、工程等各类运营风险。
领导构建监控与应急体系，处理突发事件，组织调查并督促整改，保障业务合规性。
5. 持续改进与效能提升
通过偏差分析、隐患排查、技术方案研究（如本质化安全）等手段，推动管理流程与绩效的持续优化。
负责相关领域的宣传教育、培训演练及人才梯队建设，提升组织能力。
6. 组织协同与综合管理
负责分管系统内的人力资源规划、部门协调与职责匹配。
履行关键决策审核，并对各部门/人员履职情况提出考核意见，确保责任体系有效落实。