一、业财融合与战略支持
1、参与年度预算、投资计划的编制，立项的审核决策；
2、通过业财分析为经营提供决策支持；
二、全链路成本管控
1、建立工序级成本核算体系，识别高能耗环节（如吨钢电耗），推动降本专项。
2、设计存货周转预警机制，针对钢卷库存设定安全边际，减少资金占用。
三、资金与风控体系
1、制定财经制度，梳理风险矩阵，优化流程设计、管理标准等，监督经营风险、财务指标运行；
2、管理融资规模，优化融资结构；
四、合规与政策运用
1、负责日常资金收支，负责税务日常工作，组织制定税收筹划方案，配合税务稽查；
2、负责会计核算日常工作，审核数据外报、会计差错更正或调整、会计政策方法、会计报表等，确保账务合法合规；
3、负责资产的盘点、记账、价值调整、资产使用等日常工作，参与安全库存的制定，审核资产减值、盘盈盘亏、资产处置等；
4、确保符合钢铁行业特殊税务政策。