职位职责：
1. 在公司内部制定并推动精益生产，六西格玛文化的发展的路线图，指导并培养团队成员理解精益生产及六西格玛知识，支持流程负责人运用精益生产，六西格玛原则，将项目指标与战略及运营指标清晰关联；
2. 应用精益六西格玛方法论制定业务解决方案，带领团队成功实施并维持绩效，与企业领导层合作制定战略和战术计划。领导并推动高影响力项目，创造显著的业务成果；
3. 指导团队提升精益工具（5S,TPM,标准化作, VSM, 等 ）的能力，成功完成项目并达成节约目标，促进组织内部及跨组织的知识共享；
4. 验证并确定改进项目的范围，将客户需求和业务流程与项目工作联系，组件高效团队完成项目。评估解决方案并制定实施计划。
5. 构建产品标准工时及工时损失分析及改善