1、制定并优化智能制造中长期规划及实施路径，明确技术方向与资源重点。
2、协调内部生产、技术、IT 等部门资源，建立协同机制，推进智能制造项目。
3、推动生产数字化改造，优化 MES 系统应用，实现生产数据实时管理。
4、推动设计软件与 PLM 系统集成，实现产品全流程数字化协同。
5、负责智能制造项目全流程管理，控制成本、进度与质量。
6、建立风险预警机制，解决实施中的各类风险，确保项目达标。
7、整合 ERP、WMS 系统与生产环节，打通企业信息流、物流与资金流。