1、广场年度经营指标达成（租金、物业费、多经、客流、会员等）；
2、组织制定季度租决调整方案，报批后完成招商任务；
3、根据营运制度要求，开展营运现场日常管理，确保营运品质；
4、定期进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提升商户经营水平；

招商经理：

1、负责制定招商策略，以及系统的招商政策、计划方案；
2、负责制定招商、市场调查、商业规划、物业管理等相关管理制度及规范，组织制定招商计划及时间进度计划；
3、协调业主与商家洽谈租赁条件,监督商家进场，并按照装修审核图督导装修，确保按时入场开业；
4、对商家日常经营进行监督及物业管理服务，根据商家情况及时与业主沟通；
5、处理日常经营中的商户问题，并向业主在品牌和经营方面提出合理的调换建议。