团队管理与销售目标达成 1

负责组建、培训及管理销售团队，制定销售策略和目标，通过激励机制提升团队绩效1。

拆解销售目标，制定考核标准，监控销售进展，确保团队高效执行5。

市场拓展与合作伙伴维护 4

开拓二手车商及客户资源，建立长期合作关系，维护市场动态并调整销售策略2。

协调线上产品团队优化产品设计，提升用户及客户满意度5。

客户关系管理 2

负责客户接待、咨询及售后服务，处理投诉并提升客户满意度2。

深度挖掘客户需求，促成交易并维护客户忠诚度。

销售数据分析与运营优化 4

收集分析销售数据，监测业绩及市场趋势，优化业务流程以提高效率2。

协调跨部门资源，推动业务创新与合规管理。

日常事务与品牌建设 5

处理门店运营事务，包括车辆报批、置换业务管理等。

负责品牌推广，提升门店及公司整体口碑7。

总结 ：二手车销售经理需综合运用管理、市场分析及客户服务等能力，确保销售目标达成并提升品牌竞争力1。不同企业可能根据业务重点调整具体职责，但核心围绕团队管理、市场拓展及客户关系展开