1.负责推动公司养殖业务板块的精益管理体系搭建与落地执行，重点围绕“降本、提质、增效”目标，设计适用于种禽、肉禽、营销等业务场景的精益改善工具与方法。

2.深入养殖场、饲料厂、孵化中心等一线生产单位，通过现场诊断、数据分析，识别生产流程中的浪费环节（如饲料损耗、能耗异常、设备停机、人力效率低下等），制定改善方案并跟踪闭环。协同生产、技术、设备、财务等部门，建立跨职能精益改善小组，推动全员改善文化，开展精益工具培训（如5S、价值流图、看板管理、根本原因分析等）

3.对标行业内外最佳实践，引入创新管理工具或技术手段（如物联网数据应用、自动化巡检等），持续提升养殖业务的全链条运营效率。

4.定期输出精益改善案例、成本节约报告及标准化文档，形成可复制的推广模式。

5.具备精益生产、六西格玛、TPM等管理体系推行经验者优先，持有绿带/黑带认证者更佳，熟悉养殖行业智能化、数字化应用场景，具备精益改善项目独立主导经验，并有可验证的降本提效成果案例优先。