项目管理

- 制定工程计划，把控进度、质量和成本，确保项目按节点完成。
- 协调设计、施工、监理等多方资源，解决工程中的突发问题。

技术把控

- 审核技术方案，确保工程符合行业标准和规范，推动技术创新与应用。
- 指导团队攻克技术难点，保障项目技术可行性和安全性。

团队管理

- 组建和管理工程团队，明确成员职责，提升团队协作效率。
- 组织技术培训，提升团队专业能力，确保工程执行质量。

对外沟通

- 与业主、政府监管部门等对接，落实审批流程和合规要求。
- 处理外部合作事宜，维护良好合作关系，保障项目顺利推进。

风险管控

- 识别工程中的安全、技术、合规等风险，制定应对预案。
- 监督安全规范执行，避免事故发生，确保工程全周期可控。