1. 仓储统筹管理：制定PCB仓库日常运营规范，统筹物料入库、存储、盘点、出库全流程，确保符合电子元器件仓储标准（如防静电、防潮、防氧化）。
2. 库存精准管控：建立PCB物料台账，实时跟踪库存动态，定期组织循环盘点与年终大盘点，确保账实相符；分析库存结构，优化安全库存，减少呆滞料积压。
3. 出入库规范执行：审核PCB物料入库验收记录（型号、规格、数量、质量），监督出库拣选、复核、打包流程，确保按生产计划或订单精准交付，杜绝错发、漏发。
4. 仓储安全管理：落实防静电、防火、防潮等安全措施，定期检查仓储设备（货架、温湿度计、防静电设备），排查安全隐患，确保物料与人员安全。
5. 团队管理与培训：负责仓库团队的日常管理、排班与绩效考核，组织员工进行PCB物料知识、仓储操作规范、安全防护等培训，提升团队专业能力。
6. 流程优化与协同：持续优化PCB仓储流程（如入库验收、库存周转、出库效率），推动信息化管理；加强与生产、采购、品质等部门的沟通协同，及时处理物料异常（如不合格品、短缺料）。
7. 报表与数据分析：定期编制库存报表、出入库统计报表、呆滞料分析报告，为管理层决策提供数据支持；针对库存差异、流程瓶颈提出改进措施并落实。
8. 合规与文档管理：确保仓储操作符合公司财务、质量体系要求，妥善保管物料单据（入库单、出库单、盘点表），建立完整的仓储文档档案。