1、在项目部经理的领导下，主抓项目部机电技术管理工作，对本单位机电设备负全面主任；

2、负责组织、指导对机电作业规程、措施、制度、操作规程的编制工作，进行审核把关，并督促严格按照制定的内容执行。

3、负责机电大型设备年度检修计划的编制，并按计划实施。

4、对机电人员进行业务培训，提高业务素质。

5、组织人员对机电设备进行检查，发现存在的问题和隐患，并及时进行落实、处理。

6、负责机电材料计划的组织编制、审核把关工作。

7、负责机电大型设备的定期性能测试工作，保证设备有效、安全运转。

8、定期组织召开机电安全例会，并对生产过程中存在的机电问题进行强调，制定措施，落实责任。

9、发生机电故障、事故时，及时组织人员进行处理、抢修，保证不影响生产。

10、参与机电事故的调查处理，对安全事故发生的原因，经过和结果进行调查，分析和处理，对类似事故隐患写出切实可行的预防措施并督促和落实。