1、负责项目部工程建设全过程的生产安全工作。

2、制定本项目部安全管理制度，并保证制度的落实。

3、负责质量标准化建设，完善安全措施，提高安全技术装备水平。3、负责制定项目部安全技术培训规划和年度培训计划，经常对职工进行安全教育。

4、负责项目部安全管理目标的制定和实施。

5、负责识别项目部的危害因素，制定重大危害因素目标，指标和管理方案;

6、组织编制事故应急救援预案，可行时组织演练，适时评审应急预案。

7、参加各类事故的抢险、抢救，组织进行事故调查分析，对事故调查处理坚持“四不放过”原则，找出原因，制定整改措施，并负责实施;

8、对项目部建设存在的问题、隐患，使用各种检查手段，发现隐患，并督促相关单位进行整改。

9、组织每周的安全大检查，并对发现的问题按照“五落实”的标准进行完成，并安排专人进行落实

10、组织每月的安全例会，对本月存在的安全问题进行剖析，并通过制定措施、制度达到整改的目的。

11、分管安全科及安检队，并督促其履行职责，保证全矿项目建设的安全生产。

12、监督项目建设是否按照制定的作业规程、安全措施进行，发现问题及时纠正。

13、对安全资金合理使用和分配，达到“专款专用”14、保证项目部工程建设中的安全设施与建设同步进行。