生产经理
1.施工计划与组织：负责编制施工总进度计划和月、周进度计划，合理安排施工资源，确保工程顺利进行。
2. 现场施工管理：组织协调各施工班组的施工活动，监督施工质量和安全，及时解决施工中的问题。
3.资源调配：负责劳动力、材料、机械设备等资源的调配和管理，保证资源的合理使用。
4.施工协调：与建设单位、监理单位、设计单位等相关方保持沟通协调，解决施工中的协调问题。