1.建立并完善公司设备全生命周期管理体系，制定设备采购、安装调试、维护保养、检修改造、报废处置等全流程管理制度与标准作业程序（SOP）。

2.组织编制设备管理相关台账（设备履历、备品备件、维护记录等），推动设备管理数字化、标准化。

3.统筹公司生产设备、公用设施（水、电、气、暖通等）的日常维护、预防性检修及故障抢修工作,降低设备故障率，保障生产系统稳定运行。

4.主导设备大修、技术改造项目的方案制定、预算申报、供应商筛选及实施监督，确保项目按时、按质、按预算完成，提升设备运行效率与产能。

5.分析设备运行数据，识别设备瓶颈问题，推动技术革新与设备升级，优化设备性能，降低能耗和维护成本。

制定备品备件的采购计划、库存标准及管理规范，平衡库存成本与设备维护需求，避免备件积压或缺货。

6.负责设备工程部年度预算的编制、申报与管控，监督部门各项费用支出，确保成本控制在预算范围内。

7.完善设备安全管理制度与应急预案，组织安全检查，规范特种设备运行管理;确保设备运行符合国家及行业相关法规、标准要求，配合完成设备相关的安全、质量体系审核（如 ISO9001、GMP 等）。

8.与生产、质量、采购、安全环保等部门密切协作，解决跨部门设备相关问题，支持公司生产经营目标达成。

9.对接设备供应商、维保服务商，建立长期合作关系，监督服务质量，协调解决设备相关外部协作问题。

10.负责设备工程部团队的招聘、培训、考核及日常管理，制定部门工作计划并监督执行，确保团队高效运作。