区域管理工作
1、负责根据公司战略方向，制定年度计划及职能目标分解。
2、推动区域重点工作及关键指标的实施及达成。
3、主导区域风险事件的预控以及重难点事件的协调处理。
4、组织召开区域品质分析会、报事分析会、运营分析会等区域级重点会议。
5、主导区域对外关系及重点业主关系的搭建及维护。
团队管理工作
1、负责区域人员选拔、培养以及梯队搭建、输出计划的制定及实施。
2、组织推动营造符合企业文化的团队氛围（包括不限于：团队活动、激励、恳谈、文化宣导等方法）。