1.制定并完善公司各项人事、薪酬、行政管理制度，并利用制度手段进行劳动风险管控。

2.优化人力资源配置，完善各岗位工作职责和岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的调整，保证职位说明书与实际相符。

3.制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系。

4.根据公司发展的需要，搭建和完善招聘体系、招聘渠道和招聘流程，并执行人员招聘计划。

5.调整组织架构，完善人才梯队，关注各部门特别是业务部门组织、层级、人员配置的合理性。

6.协调员工关系，与各部门员工进行积极沟通；帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉等。

7.员工宿舍、食堂的管理。保安保洁的管理。

8.做好政府人员接待工作。

9.负责日常行政工作，印鉴执照 、固定资产、办公用品采购和管理，水电等对接。

10.上级安排的其他工作。