1、项目开发阶段为质量接口与顾客沟通，参与客户标准解读，保证质量标准承接转化
2、负责客户质量审核活动，并组织相关部门实施质量问题分析、质量过程改进、实施效果确认
3、 参与特殊特性清单的输出，确保关键特性要求被识别和传递，满足顾客要求 参与项目阶段MSA和SPC，推动质量工具应用，确保测量系统分析的可靠性和过程能力的有效性
4、策划并搭建质量门审核及SE管理业务流程并标准化
5、负责依据项目开发计划，实施在研发项目质量门回答，组织质量问题的整改以及跟踪验证
6、负责产品/过程设计阶段再发防止点检确认， PT/SOP阶段进行实物落实，推动复发问题的整改
7、负责组织召开项目会议，组织遗留问题的整改及跟踪验证
8、收集并审核PPAP文件，将问题反馈至向关部门并推动整改，最终获得顾客批准
9、意见顾客要求策划并推动实施早期生产遏制获得，保证交付合格产品