一、生产组织及实施

1、负责公司项目计划的编制，组织和落实公司各项目的生产计划执行，掌控各项目生产进度；

2、负责项目计划执行过程中的问题解决、协调及通报；

3、负责确保项目的顺利执行；

4、负责采购成本分析与控制、监督审核采购活动、评审合同；

5、负责制定采购策略，掌握采购价格的变化趋势、研究具体措施、降低总采购成本、供应商优化；

6、负责产品标准化的推进。

二、部门管理及规划

1、负责对本部门组织结构和岗位职责进行规划优化和配置资源；

2、负责部门各项制度的建立和流程的完善并推动执行；

3、负责部门下级人员的培训、工作的监督与考核；

4、负责人才梯队建设的规划与实施；

5、负责相关权限内的文件及业务审批；

6、负责代表本部门与上级和其他部门协调工作；

7、负责生产产能的规划与实施；

8、负责安全文明生产规划及实施；

9、负责制定质量目标、计划及实施，维护质量管理体系的正常运行，确保实现产品质量目标，负责公司质量体系的建立；

10、负责生产部的成本优化和控制；

11、负责本地区产品推广及部分业务。