从项目前期的组织设计和施工方案编制、图纸会审、制定施工计划开始，施工过程中主持施工、质量、安全等会议、解决施工中出现的重大技术问题、配合预算部控制项目成本、编写并落实技术资料、协调各参建方施工中技术质量问题，再到竣工交付期各项资料交档，现场验收工作等。全过程全周期统筹布局，多专业多工种协调管理，进度、质量和成本多维度控制。确保项目在降本增效的同时，有序完成施工总进度计划。